PMO & Governance SGS management

NOTRE MODÈLE DE GOUVERNANCE

Gouvernance & Agilité

Services du BP

Chez AGENTIL, nous mettons à disposition une équipe multi-compétences pour Agile PMO Services. Cela signifie que nous sommes en mesure de couvrir tous les défis du projet lorsque nous les gérons chez SGS. 

Notre équipe organise des activités et des plans d'action, en adéquation avec les attentes de la direction, assurant ainsi la communication et l'organisation du projet.

Au fur et à mesure que nous fixons des objectifs, nous nous alignons également et rapportons à la direction de SGS. Lors de la prestation de gestion de projet, nous nous assurons de coordonner les activités, notamment : 

  • Gestion du changement
  • Gestion des risques
  • Gestion du changement d'organisation
  • Coaching de personnes

Nous offrons des services de gouvernance et de PMO Agile depuis des années chez AGENTIL, et nous sommes fiers d'atteindre les objectifs et les buts du projet en temps voulu. 

NOTRE CHAMP D'APPLICATION ET NOTRE MÉTHODOLOGIE

Portée

  • Approche du modèle de projet
  • Objectifs de configuration
  • Définir la matrice et les canaux de communication
  • Construire la matrice des risques
  • Méthodologie agile (modèle léger)

           – 30 minutes de synchronisation Ups
           – Mises à jour directes de la carte du projet
           – Suivi du backlog
           – Suivi des problèmes

  • Détecter, suivre et adapter l'organisation si nécessaire (avec SGS)
  • Examiner les processus et la matrice des responsabilités
  • Couvrir toutes les modifications du projet grâce à une analyse d'impact proactive
  • Examiner les modifications et s'aligner sur la direction de SGS
  • Coacher des personnes ou un groupe de personnes dans le leadership, la propriété (uniquement lié aux projets)
  • Motiver les équipes dans la livraison des activités à l'intérieur du projet

Apprenez tout sur notre Termes et conditions de la formation

PMO & Governance SGS management

NOTRE BOÎTE À OUTILS

Notre sélection de logiciels optimaux pour la méthodologie PMO

Chez AGENTIL, nous travaillons et utilisons la Suite Atlassian pour nos services de Gouvernance et de PMO. Des outils tels que Jira Software et Confluence nous aident à créer vos cartes de projet et votre suivi Agile.

Chaque projet a sa propre communauté dans laquelle il est géré par les membres de l'équipe client concernés et les experts AGENTIL. 

Une fois votre projet terminé, vous pouvez facilement accéder à vos données et outils dans la propre dataroom de votre entreprise.

Allons droit au but !

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