Management Consulting
Services PMO & Gouvernance_

L’humain au centre de vos projets.

Des chefs de projets avec des compétences de coachs personnels et collectifs, des compétences de gestion de projet

en mode Waterfall ou Agile. Un accompagnement professionnel pour la gestion et le succès de vos projets d’entreprise.

Confiez-nous votre
gestion de projet !

Chez AGENTIL, nous mettons à disposition une équipe PMO (Project Management Office) avec de multi-compétences, en mode Agile ou Waterfall. Nous sommes en mesure de couvrir tous les défis de vos projets et accompagnons votre organisation et votre personnel dans la gestion du changement.

En effet, notre équipe organise des activités et des plans d’action, en adéquation avec les attentes de la direction ou des responsables projets, assurant ainsi la communication et l’organisation du projet en parfait alignement.

Au fur et à mesure que nous fixons des objectifs, nous nous alignons également et rapportons à la direction ou sponsors du projet. Lors de la prestation de gestion de projet, nous nous assurons de coordonner les activités, notamment :

– la gestion du changement de l’organisation
– la gestion des risques
– la gestion du changement des personnes (RH)
– le coaching des collaborateurs en mode personnel ou collectif.

Consulting & Management

Coaching Agile

Chez AGENTIL, nous accompagnons les TPE, PME et Grandes entreprises dans la gestion de projet.

Notre approche Agile PMO est en phase avec les attentes de nos clients :
– La définition de vos priorités pour optimiser l’exécution des activités,
– L’élimination ou la mitigation des contraintes,
– La liberté de développer des solutions innovantes,
– Rendre les personnes responsables des résultats et des objectifs du projet.

Le coach PMO offre un suivi et un accompagnement constructif à l’équipe projet, l’aidant dans l’atteinte de ses objectifs, ses challenges et sa gestion du changement.

Méthodologie PMO & Gouvernance

Services PMO - Gestion de projet
Approche du modèle de projet | Objectifs de configuration | Définir la matrice et les canaux de communication | Construire la matrice des risques | Méthodologie agile (modèle léger).
Services PMO - Gestion du changement
Couvrir toutes les modifications du projet grâce à une analyse d'impact proactive | Examiner les modifications et s'aligner sur la direction de l'entreprise.
Services Gouvernance - Changements d'organisation
Détecter, suivre et adapter l'organisation si nécessaire | Examiner les processus et la matrice des responsabilités.
Services Gouvernance - Encadrement
Coacher des personnes ou un groupe de personnes dans le leadership | Motiver les équipes dans la livraison des activités à l'intérieur du projet.